《彼得．杜拉克的管理聖經》

◎原名：《管理的實踐》（The Practice of Management）

本書是彼得‧杜拉克「第一本」，也是世界上「第一本」將管理視為整體的管理科學書籍。杜拉克從三個面向來描繪企業：首先，作為一個機構，企業生存的目的是對外（在市場上為顧客）產出經濟成果。其次，企業是雇用人員、由人組成的社會「組織」，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發揮生產力，因此需要一定程度的治理，建構價值體系，建立權責之間的關係。第三，企業是扎根於社會和社區的「社會機構」，因而受公共利益所影響，因此本書也探討「企業的社會責任」。

本書討論「管理企業」、「管理『管理者』」和「管理員工和工作」；同時也談到「管理的結構」，以及「制定決策」。杜拉克一方面探討「管理的本質」，管理者的角色、職務和所面對的挑戰，另一方面也從人的角度來看管理者，探討擁有管理職位、執行管理工作的男性和女性管理者：他們需具備的資格、如何發展管理能力、以及他們的責任和價值。本書還專闢一章來談「組織的精神」，針對「企業文化」的所有討論內容幾乎都可以在本章中找到。杜拉克也率先探討「目標」、定義「關鍵成果領域」，說明如何設定目標並運用目標來引導企業方向及評估績效。

《杜拉克談高效能的5個習慣》

◎原名：《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）

本書是彼得．杜拉克奠定管理大師地位最重要的著作之一，書中提出高效能的管理者最重要的五項工作：「時間管理」、「決定要對組織做出什麼貢獻」、「知道在哪裡以及如何動員優勢才能達到最大成效」、「設定正確的優先順序」，最後，要用透過「有效的決策」把以上各項整合起來。杜拉克鼓勵每一位對自我有期許的人，都能透過這五個高效能的習慣，為個人、為組織、為社會做出更大的貢獻。

《彼得‧杜拉克─非營利組織的管理聖經：從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道》

◎原名：《非營利組織的管理：原理與實踐》（Managing the Nonprofit   Organization: Principles and Practices）

本書是彼得‧杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品；事實上，「非營利組織」一詞最早也是由他所提出的。杜拉克認為，非營利組織因為沒有傳統的商業底線，他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使，而是藉由「使命」的凝聚力和引導，透過管理的理念架構和技巧，制定具體可行的目標、計畫和策略，俾使造福人群的使命能順利達成。

然而，無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心，都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此，杜拉克在書中提出了五大課題，包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」，並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談，引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人，實踐自己的初衷與理想。